martes, 24 de diciembre de 2013
viernes, 20 de diciembre de 2013
CUANDO LA POLITICA ENTRA EN EL FÚTBOL
Focos sobre la conexión Agapito-Iglesias
Imputados por el prolijo caso Plaza aseguran que están "muy tranquilos". Tururú. El PP, tras hacerse el longuis, ha visto que el tema ya está maduro, ¡sabrosísimo!, y puede convertirse en un argumento de largo y profundo recorrido a la hora de minar las escasas fuerzas del PSOE aragonés. Los de Rudi han decidido finalmente personarse en las causas relacionadas con la Plataforma Logística. Al tiempo, la gente del Marcelinato cruza los dedos y toca madera porque ya tiene en capilla a uno de los suyos (Carlos Escó, hombre fuerte del clan altoaragonés y cónyuge de la frustrada heredera, Eva Almunia). Los socialistas de cualquier familia ven con aprensión cómo los focos se centran en la conexión Agapito-Iglesias, aquella descarrilada operación que integró el fútbol espectáculo, la política de escaparate y el burbujeo inmobiliario.En este despiece de Plaza, la pista García Becerril se confunde ya con la pista Agapito. Y esa confusión ha creado un laberinto que va más allá del peloteo de facturas ad-hoc a la guardería de las hijas del exgerente. Para colmo, lo que averigüe la UDEF (Unidad de Delitos Económicos y Fiscales) puede acabar cruzándose con las investigaciones de la UE sobre las improcedentes ayudas públicas a los grandes equipos de fútbol españoles. Porque el Zaragoza ya no es ni de cerca un gran equipo, pero está acreditado que su propietario, respaldado en su día por quienes entonces señoreaban el Pignatelli, se benefició de avales (que ahora caen a plomo sobre las arcas públicas aragonesas), subvenciones directas e indirectas (como la que durante años le llegó a través de Aragón Televisión), recalificaciones de suelo y presuntas mordidas (sobreprecios en la construcción de naves para Plaza, que de momento totalizan casi treinta y tres millones de euros).
Por no hablar del otro aspecto de la conexión: el fichaje por parte de Agapito de personas muy relevantes tanto en el organigrama del Gobierno que presidía Iglesias (léase Eduardo Bandrés) como en la propia Plaza o la Corporación de Sociedades Públicas (léase Santiago Coello). A ver quién nos explica todo esto. Porque alguien tendrá que explicarlo, ¿verdad?
El Independiente ( El Periódico de Aragón - 20/12/2013 )
O CON AGAPITO O CONTRA AGAPITO
"Si no consiguen convencer a Agapito de que se vaya, dimitan"
A. R. 20/12/2013
La incomparecencia de Agapito Iglesias a la Junta General del Real Zaragoza no impidió que los pequeños accionistas y sus representantes continuaran apuntando ayer hacia el empresario soriano como el culpable de todos los males que sufre actualmente la entidad zaragocista. Todos se quejaron en el capítulo de ruegos y preguntas de que Agapito "no hubiera dado la cara" en dicho acto y repitieron una vez más que los problemas del Zaragoza solo empezarán a solucionarse cuando el máximo accionista del Zaragoza se vaya de la sociedad.
En ese sentido fue especialmente crítico el exfutbolista Jesús García Sanjuán (accionista 3.698). "Lo que no entiendo es que Checa y Cuartero, a los que les tengo aprecio, aunque no se lo crean, estén haciendo de apagafuegos de una persona (Agapito), que bajo mi punto de vista y siempre que el nuevo reglamento me lo permita decir, me parece que está destruyendo al Real Zaragoza", dijo Sanjuán. Además, añadió: "Cada año la gestión es peor. Se han puesto todas las expectativas en la nueva gestión de García Pitarch y Bruixola, que bajo mi punto de vista solo son fuegos de artificio, aunque están mejorando en muchos aspectos la imagen del club, pero el cáncer sigue dentro. Mientras Agapito Iglesias siga siendo el dueño del Real Zaragoza no tenemos nada que hacer. ¿A todos nos gustaría saber qué podemos hacer para que se vaya y vuelva todo a la normalidad?".
DEFENDER LA ENTIDAD Mario Arellano, uno de los accionistas más veteranos del Real Zaragoza, pidió incluso a los miembros del Consejo que dejen solo a Agapito Iglesias si no quiere irse de la entidad zaragocista para que se dé cuenta de que no tiene apoyos. "Si ustedes, como consejeros, defienden los intereses del Real Zaragoza solo tienen dos caminos. Por eso tras levantarse esta Junta General deberían reunirse con Agapito Iglesias e intentar por todos los medios que se vaya, que renuncie, porque en sus ocho años de gestión ya ha perdido todo lo que puso, y si no consiguen convencerle, dimitan y lo dejen solo. Sería la única forma de que se dé cuenta de que hay una confrontación establecida entre él y todos los demás que solo se arregla con su renuncia", dijo Arellano.
Otro accionista y exdirectivo del Zaragoza, Javier Láinez les preguntó a los miembros del Consejo si se sentían capaces de sacar adelante la sociedad anónima deportiva con la ausencia de Agapito Iglesias. Entonces, el consejero Francisco Checa le contestó: "Por supuesto que nos sentimos capacitados para sacar esto adelante. Llevamos muchas temporadas en el Real Zaragoza y estoy convencido de que estamos capacitados. Además, aunque esto se verá en la próxima Junta General, con la incorporación de otras personas (García Pitarch y Bruixola), el equipo de gestión del Real Zaragoza se ha reforzado bastante. Estamos absolutamente capacitados para salir adelante", dijo Checa.
Y una vez más, el Movimiento Avispa, en este caso a través de Daniel Marcén, volvió a pedir a Agapito Iglesias que ponga precio a sus acciones para que los posibles interesados en comprar el Zaragoza sepan a que atenerse y que de ese modo no pueda decir que las ofertas que ha recibido no son interesantes. "De nuevo nos dirigimos a quien está ausente (Agapito Iglesias) en esta Junta, ¿qué precio pone a su paquete accionarial? Sea claro y no venga con rodeos, precontratos y cláusulas de confidencialidad. Mientras tanto, el ruego es el mismo que pronunció en la Junta anterior el exjugador García Sanjuán, aquí presente: por el bien del Real Zaragoza váyase lo más lejos que pueda de nuestro club, porque si algún futuro le queda será sin usted al frente del mismo", afirmó Marcén.
En ese sentido fue especialmente crítico el exfutbolista Jesús García Sanjuán (accionista 3.698). "Lo que no entiendo es que Checa y Cuartero, a los que les tengo aprecio, aunque no se lo crean, estén haciendo de apagafuegos de una persona (Agapito), que bajo mi punto de vista y siempre que el nuevo reglamento me lo permita decir, me parece que está destruyendo al Real Zaragoza", dijo Sanjuán. Además, añadió: "Cada año la gestión es peor. Se han puesto todas las expectativas en la nueva gestión de García Pitarch y Bruixola, que bajo mi punto de vista solo son fuegos de artificio, aunque están mejorando en muchos aspectos la imagen del club, pero el cáncer sigue dentro. Mientras Agapito Iglesias siga siendo el dueño del Real Zaragoza no tenemos nada que hacer. ¿A todos nos gustaría saber qué podemos hacer para que se vaya y vuelva todo a la normalidad?".
DEFENDER LA ENTIDAD Mario Arellano, uno de los accionistas más veteranos del Real Zaragoza, pidió incluso a los miembros del Consejo que dejen solo a Agapito Iglesias si no quiere irse de la entidad zaragocista para que se dé cuenta de que no tiene apoyos. "Si ustedes, como consejeros, defienden los intereses del Real Zaragoza solo tienen dos caminos. Por eso tras levantarse esta Junta General deberían reunirse con Agapito Iglesias e intentar por todos los medios que se vaya, que renuncie, porque en sus ocho años de gestión ya ha perdido todo lo que puso, y si no consiguen convencerle, dimitan y lo dejen solo. Sería la única forma de que se dé cuenta de que hay una confrontación establecida entre él y todos los demás que solo se arregla con su renuncia", dijo Arellano.
Otro accionista y exdirectivo del Zaragoza, Javier Láinez les preguntó a los miembros del Consejo si se sentían capaces de sacar adelante la sociedad anónima deportiva con la ausencia de Agapito Iglesias. Entonces, el consejero Francisco Checa le contestó: "Por supuesto que nos sentimos capacitados para sacar esto adelante. Llevamos muchas temporadas en el Real Zaragoza y estoy convencido de que estamos capacitados. Además, aunque esto se verá en la próxima Junta General, con la incorporación de otras personas (García Pitarch y Bruixola), el equipo de gestión del Real Zaragoza se ha reforzado bastante. Estamos absolutamente capacitados para salir adelante", dijo Checa.
Y una vez más, el Movimiento Avispa, en este caso a través de Daniel Marcén, volvió a pedir a Agapito Iglesias que ponga precio a sus acciones para que los posibles interesados en comprar el Zaragoza sepan a que atenerse y que de ese modo no pueda decir que las ofertas que ha recibido no son interesantes. "De nuevo nos dirigimos a quien está ausente (Agapito Iglesias) en esta Junta, ¿qué precio pone a su paquete accionarial? Sea claro y no venga con rodeos, precontratos y cláusulas de confidencialidad. Mientras tanto, el ruego es el mismo que pronunció en la Junta anterior el exjugador García Sanjuán, aquí presente: por el bien del Real Zaragoza váyase lo más lejos que pueda de nuestro club, porque si algún futuro le queda será sin usted al frente del mismo", afirmó Marcén.
jueves, 19 de diciembre de 2013
CAMINO ZUERA
La Policía acredita que Agapito pagó 58.000 euros a las hijas de García Becerril
E. BAYONA 19/12/2013
La investigación del saqueo de Plaza apunta al constructor y accionista
mayoritario del Real Zaragoza SAD, Agapito Iglesias. La UDEF (Unidad de
Delincuencia Económica y Fiscal) del Cuerpo Nacional de Policía investiga si el
pago de 58.000 euros que su empresa Multi Inversiones 2005 hizo en el 2006 a
Pulsar, la guardería de las hijas del exgerente de Plaza, Ricardo García
Becerril, fue en realidad un peaje a cambio de contratas en la
plataforma logística Plaza, cuyos dos exgerentes --José María Jordán y Miguel
Ángel Bretón-- se encuentran en libertad provisional.
La Policía ha pedido al magistrado del Juzgado de Instrucción número 1 de Zaragoza, José Ignacio Martínez, que exija a Multi Inversiones 2005 la entrega "en el acto" de "toda la información que posean sobre los trabajos realizados por la sociedad Pulsar Consultoría e Inversiones a esta empresa en el año 2006 y que (...) ha tenido un coste de 58.000 euros". Concretamente, reclama "copia, de toda la documentación (facturas, apuntes contables...) que se vinculen con relaciones comerciales entre las dos sociedades".
La Policía ha detectado un segundo pago de Multi Inversiones 2005 a otra empresa de las hijas de García Becerril: 10.810 euros imputados por la primera a Fantasía Inmobiliaria, una sociedad civil domiciliada en una de las viviendas de Carolina García Planté, y oficialmente dedicada al alquiler de locales industriales, que en sus tres años y medio de existencia no declaró a Hacienda "la percepción de ningún ingreso ni la realización de ningún pago".
Multi Inversiones 2005, fundada en noviembre del 2005, tiene su sede en el número 14 del paseo Sagasta, donde también se encuentra domiciliado Codesport. Iglesias fue su administrador único hasta que, en noviembre del 2010, pasó a ocupar ese cargo la empresa Grupo Diamante. Su objeto social es "el asesoramiento empresarial, económico, técnico e inversor de todo tipo", así como la "promoción y construcción de obras de todo tipo" y la "gestión y asesoramiento inmobiliario".
PEAJES
La petición de información dirigida a Multi Inversiones 2005 afecta a otras seis empresas que, como las de Iglesias, trabajaron en Plaza: Entrerríos Automatización --pagó a Pulsar 327.147 euros en dos años--, Lexton --70.338--, Viveros Francisco Joven e Hijos --116.000--, Margalejo Campo --29.000--, Maguitel --265.131 en tres ejercicios-- y Actividades Margalejo --69.900--.
El informe de la UDEF llega a la conclusión de que los trabajos que la guardería facturó a esas empresas "parecen ficticios".
Por otro lado, añade, "parece que a esas sociedades se les hizo pagar un peaje camuflado a través de su calidad de clientes de Pulsar para poder ser proveedores de la UTE Plaza, obteniendo de esta forma pingües beneficios para las hermanas García Planté".
La Policía destaca que Pulsar, pese a estar dada de alta en tres epígrafes de Actividades Económicas, solo tuvo como empleadas a las hijas de García Becerril entre el 2006 y el 2009, periodo en el que sus ingresos ascendieron a 1.043.750 euros. Procedían de cuatro empresas --Entrerríos, Multi Inversiones, Margalejo y Lexton-- que entre el 2004 y el 2011 fueron proveedores de la UTE por 4.877.263 euros y de otras dos --Margalejo y Lexton-- que facturaron otros 179.928 euros entre el 2004 y el 2007.
El informe llama también la atención acerca de "la coincidencia de los importes facturados en diferentes años a diferentes empresas, ya que indiciariamente pueden indicar irregularidades tanto en los precios como en la prestación de servicios de supuesta consultoría a empresas con diferente objeto social". La cantidad que más se repetía fue la de 58.000 euros.
SIN LÓGICA
Esa actividad económica, añade el documento de los expertos en delitos económicos del Cuerpo Nacional de Policía, "no responde a la lógica". Máxime cuando la formación académica de las empleadas no tiene nada que ver con la ingeniería --Carolina es licenciada en Físicas y graduada en Enfermería, y Patricia, maestra y psicopedagoga--, cuando "sus clientes coinciden en su mayor parte con empresas que son proveedoras de la UTE" y cuando "la gran mayoría" de los pagos de la sociedad en esa época "podrían calificarse de gastos suntuarios": joyas, coches, un yate, viajes, etcétera. Y, también, cuando la caída de ingresos, a partir del 2009, "parece coincidir" con "el desarrollo de la actividad de guardería infantil".
Por otro lado, el informe de la UDEF recoge que el origen de los 165.045 euros que Patricia pagó enbtre el 2005 y el 2010 por la casa en la que vive y los 218.071 que desembolsó Carolina en el primero de esos ejercicios con esa misma finalidad es "desconocido" salvo que aflore "información desconocida hasta el momento". La primera cobró una media de 8.976 euros del 2004 al 2012, la segunda, 20.494, y el marido de esta, 43.696.
La Policía ha pedido al magistrado del Juzgado de Instrucción número 1 de Zaragoza, José Ignacio Martínez, que exija a Multi Inversiones 2005 la entrega "en el acto" de "toda la información que posean sobre los trabajos realizados por la sociedad Pulsar Consultoría e Inversiones a esta empresa en el año 2006 y que (...) ha tenido un coste de 58.000 euros". Concretamente, reclama "copia, de toda la documentación (facturas, apuntes contables...) que se vinculen con relaciones comerciales entre las dos sociedades".
La Policía ha detectado un segundo pago de Multi Inversiones 2005 a otra empresa de las hijas de García Becerril: 10.810 euros imputados por la primera a Fantasía Inmobiliaria, una sociedad civil domiciliada en una de las viviendas de Carolina García Planté, y oficialmente dedicada al alquiler de locales industriales, que en sus tres años y medio de existencia no declaró a Hacienda "la percepción de ningún ingreso ni la realización de ningún pago".
Multi Inversiones 2005, fundada en noviembre del 2005, tiene su sede en el número 14 del paseo Sagasta, donde también se encuentra domiciliado Codesport. Iglesias fue su administrador único hasta que, en noviembre del 2010, pasó a ocupar ese cargo la empresa Grupo Diamante. Su objeto social es "el asesoramiento empresarial, económico, técnico e inversor de todo tipo", así como la "promoción y construcción de obras de todo tipo" y la "gestión y asesoramiento inmobiliario".
PEAJES
La petición de información dirigida a Multi Inversiones 2005 afecta a otras seis empresas que, como las de Iglesias, trabajaron en Plaza: Entrerríos Automatización --pagó a Pulsar 327.147 euros en dos años--, Lexton --70.338--, Viveros Francisco Joven e Hijos --116.000--, Margalejo Campo --29.000--, Maguitel --265.131 en tres ejercicios-- y Actividades Margalejo --69.900--.
El informe de la UDEF llega a la conclusión de que los trabajos que la guardería facturó a esas empresas "parecen ficticios".
Por otro lado, añade, "parece que a esas sociedades se les hizo pagar un peaje camuflado a través de su calidad de clientes de Pulsar para poder ser proveedores de la UTE Plaza, obteniendo de esta forma pingües beneficios para las hermanas García Planté".
La Policía destaca que Pulsar, pese a estar dada de alta en tres epígrafes de Actividades Económicas, solo tuvo como empleadas a las hijas de García Becerril entre el 2006 y el 2009, periodo en el que sus ingresos ascendieron a 1.043.750 euros. Procedían de cuatro empresas --Entrerríos, Multi Inversiones, Margalejo y Lexton-- que entre el 2004 y el 2011 fueron proveedores de la UTE por 4.877.263 euros y de otras dos --Margalejo y Lexton-- que facturaron otros 179.928 euros entre el 2004 y el 2007.
El informe llama también la atención acerca de "la coincidencia de los importes facturados en diferentes años a diferentes empresas, ya que indiciariamente pueden indicar irregularidades tanto en los precios como en la prestación de servicios de supuesta consultoría a empresas con diferente objeto social". La cantidad que más se repetía fue la de 58.000 euros.
SIN LÓGICA
Esa actividad económica, añade el documento de los expertos en delitos económicos del Cuerpo Nacional de Policía, "no responde a la lógica". Máxime cuando la formación académica de las empleadas no tiene nada que ver con la ingeniería --Carolina es licenciada en Físicas y graduada en Enfermería, y Patricia, maestra y psicopedagoga--, cuando "sus clientes coinciden en su mayor parte con empresas que son proveedoras de la UTE" y cuando "la gran mayoría" de los pagos de la sociedad en esa época "podrían calificarse de gastos suntuarios": joyas, coches, un yate, viajes, etcétera. Y, también, cuando la caída de ingresos, a partir del 2009, "parece coincidir" con "el desarrollo de la actividad de guardería infantil".
Por otro lado, el informe de la UDEF recoge que el origen de los 165.045 euros que Patricia pagó enbtre el 2005 y el 2010 por la casa en la que vive y los 218.071 que desembolsó Carolina en el primero de esos ejercicios con esa misma finalidad es "desconocido" salvo que aflore "información desconocida hasta el momento". La primera cobró una media de 8.976 euros del 2004 al 2012, la segunda, 20.494, y el marido de esta, 43.696.
miércoles, 18 de diciembre de 2013
EUROPA NOS TIRA DE LAS OREJAS
La Comisión Europea confirma el expediente a siete clubes de fútbol españoles
efe
El Real Madrid será investigado por su no conversión en SAD y por la permuta de los terrenos de la antigua Ciudad Deportiva
La Comisión Europea (CE) ha anunciado la apertura de una investigación en profundidad sobre las supuestas ayudas públicas ilegales concedidas por España al Real Madrid, Barcelona, Athletic Club, Osasuna, Valencia , Hércules y Elche.
Bruselas sospecha que estos clubes se beneficiaron de diferentes medidas que podrían vulnerar las normas comunitarias, entre las que se incluyen exenciones fiscales, avales del Instituto Valenciano de Finanzas y la "muy ventajosa" permuta de terrenos entre el Real Madrid y el ayuntamiento de esta ciudad, informó la CE en un comunicado.
"A la Comisión le preocupa que estas medidas confieran ventajas significativas a los clubes beneficiarios, en detrimento de aquellos que deben funcionar sin esa ayuda", señaló el organismo, que recordó que abrir una investigación formal "no prejuzga el desenlace de la misma".
El Ejecutivo comunitario investigará los posibles privilegios fiscales otorgados desde 1990 a Real Madrid, Barcelona, Athletic de Bilbao y Osasuna. Estos cuatro equipos "están exentos de la obligación general de que los clubes de fútbol profesional se transformen en sociedades anónimas deportivas" (SAD), lo que supone que disfrutan de "un tipo impositivo preferente del 25 % en lugar del 30 % aplicable a las sociedades anónimas deportivas", explicó la CE.
Otra investigación se centrará en el Real Madrid y su permuta de terrenos con el ayuntamiento de la capital en 2011 para la construcción de su ciudad deportiva.
Avales a los clubes valencianos
En tercer lugar, la CE examinará si los avales concedidos por el Instituto Valenciano de Finanzaspara préstamos a los clubes de esta Comunidad Autónoma, Valencia, Hércules y Elche, cumplieron las normas sobre ayudas estatales de la UE, "en un momento en que esos clubes atravesaban aparentemente por dificultades financieras".
En el caso del Valencia, el Instituto Valenciano de Finanzas concedió un préstamo bancario de 75 millones euros en 2009 a través de Bancaja (ahora Bankia) a la Fundación Valencia Club de Fútbol, que se utilizó "para financiar la adquisición de acciones del Valencia CF" por dicha entidad.
Las ayudas estatales pueden considerarse compatibles con la ley europea "si fomentan un objetivo común sin falsear de forma indebida la competencia en el mercado interior", aunque España "no ha aportado prueba alguna a tal efecto" hasta el momento, precisó la Comisión.
La CE también duda sobre si las medidas podrían atenerse a la normativa específica de ayudas públicas para empresas en crisis, ya que España "no ha presentado ningún plan de reestructuración que demuestre cómo los clubes podrían volver a ser rentables" ni para limitar los efectos de las ayudas sobre la competencia.
Excluida la financión de San Mamés
La Comisión Europea ha excluido de su expediente la financiación de la construcción del nuevo estadio de San Mamés en Bilbao, pese a que el ministro de Asuntos Exteriores, José Manuel García-Margallo, había anunciado que también sería investigada
martes, 17 de diciembre de 2013
CALLAR, VER Y PAGAR
14/12/2013
A instancias de la solicitud recibida de la Comisión Estatal contra la Violencia, el Racismo, la Xenofobia y la Intolerancia en el Deporte (Consejo Superior de Deportes) de fecha 8 de octubre de 2013 y en cumplimiento y desarrollo del artículo 7 del Reglamento de prevención de la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte (Real Decreto 203/2010, de 26 de febrero) el Real Zaragoza pone en conocimiento el siguiente Reglamento General de Acceso y Permanencia en los Espectáculos y Acontecimientos Deportivos Organizados o Gestionados por el Real Zaragoza S.A.D. y Régimen Disciplinario de Socios y Abonados:
MANO DURA
S. VALERO / A. RAMÍREZ 17/12/2013
El Real Zaragoza, a instancias de las exigencias del Consejo Superior de Deportes, en concreto de la Comisión Estatal contra la Violencia, el Racismo, la Xenofobia y la Intolerancia en el Deporte, elaboró en octubre pasado tanto un Plan Individual de Riesgos como un Reglamento General de Acceso y Permanencia en los Espectáculos y Acontecimientos Deportivos Organizados o Gestionados por el Real Zaragoza y Régimen Disciplinario de Socios y Abonados. Este último texto, que ya fue enviado a la Liga de Fútbol Profesional, a las peñas y a la Delegación de Gobierno, supone un elemento fundamental para luchar contra las malas actitudes de los aficionados, un mal que la Liga y el CSD quieren erradicar y que el Zaragoza está decidido a luchar contra él con toda la contundencia que sea posible.
Se trata de tener tolerancia cero con los que no tienen un comportamiento adecuado en los estadios y recintos, en este caso en La Romareda o en la Ciudad Deportiva, y ese reglamento especifica sanciones no solo para aficionados y socios, sino también para peñas y agrupaciones. El club, como el resto del fútbol español, está muy concienciado de la necesidad de luchar contra los violentos, una lacra a erradicar cuanto antes en el deporte.
Hay motivos en el Zaragoza para la honda preocupación por el comportamiento de algún sector de aficionados más radicales y el club tiene claro que no se van a permitir actitudes, expresiones o cánticos de insulto, amenazas o que inciten a la violencia. Paredes vivió un episodio desagradable con unos aficionados en un párking, en La Romareda le ha pasado a Leo Franco, Cidoncha y el meta fueron increpados en Sabadell antes de subir al autobús, y allí, en la Nova Creu Alta, se exhibió una pancarta, en la que se leía Agapito, bastardo, entre los aficionados zaragocistas, algo que el club aragonés intentó quitar y así se le exigió sin resultado al Sabadell.
LOS CASTIGOS Son solo algunos ejemplos, por no hablar de lo que sucedió con Apoño en la Ciudad Deportiva en verano, cuando se peleó con un aficionado. La lucha no es en todo caso solo del Zaragoza. Florentino Pérez la está teniendo en el Real Madrid con los Ultras Sur, por ejemplo. El club aragonés también pidió hace unos meses un informe a sus servicios jurídicos para ver qué medidas se pueden tomar para intentar frenar los insultos que reciben jugadores y dirigentes en las redes sociales.
En el reglamento para las instalaciones del club que se hizo público en la página web el pasado sábado se establecen tanto las infracciones como los castigos (artículos 14 y 15), así como la creación de un Comité de Disciplina Social, que por delegación del Consejo de Administración será el que tenga la potestad sancionadora y que tendrá un mínimo de tres miembros, todos designados por el Consejo.
En este reglamento se especifican infracciones muy graves en las instalaciones. Y, entre otras, están la utilización de bengalas y petardos, las tentativas, intentos de agresión, amenazas o insultos a jugadores, árbitros, dirigentes, entrenadores o empleados, las expresiones racistas o de cualquier discriminación o los daños a las instalaciones por valor de más de 300 euros. Y también la exhibición de pancartas, banderas o símbolos, además de la entonación de cánticos y sonidos que inciten a la violencia o contengan insultos, amenazas o expresiones discriminatorias.
Las infracciones graves son las que entran dentro de las muy graves pero no concurren situaciones de peligro o riesgo, además de los daños en instalaciones por menos de 300 euros y la cesión del carnet de socio. También están tipificadas infracciones leves.
En las muy graves el castigo va entre uno y tres años de prohibición de entrada, además de la pérdida de la condición de abonado. En las graves ese castigo va de 6 meses al año y, en las leves, de uno a 6 meses. El club, al margen de ese procedimiento, se reserva la potestad de denunciar al infractor ante la Justicia para que también sea castigado por esa vía.
Este reglamento, realizado en cumplimiento y desarrollo del artículo 7 del Reglamento de prevención de la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte, marca también sanciones para las peñas y colectivos de aficionados. Es decir, para las actuaciones en grupo, castigos que se pueden añadir a los individuales. Así, cuando una agrupación o peña incurra en una falta muy grave, el Comité de Disciplina Social del Zaragoza puede suspender el reconocimiento de peña o grupo oficial por un periodo de entre uno y tres años o la anulación definitiva de ese reconocimiento. Si es una infracción grave ese periodo va entre los seis meses y un año, mientras que con las peñas no se estipulan sanciones por infracciones leves.
Se trata de tener tolerancia cero con los que no tienen un comportamiento adecuado en los estadios y recintos, en este caso en La Romareda o en la Ciudad Deportiva, y ese reglamento especifica sanciones no solo para aficionados y socios, sino también para peñas y agrupaciones. El club, como el resto del fútbol español, está muy concienciado de la necesidad de luchar contra los violentos, una lacra a erradicar cuanto antes en el deporte.
Hay motivos en el Zaragoza para la honda preocupación por el comportamiento de algún sector de aficionados más radicales y el club tiene claro que no se van a permitir actitudes, expresiones o cánticos de insulto, amenazas o que inciten a la violencia. Paredes vivió un episodio desagradable con unos aficionados en un párking, en La Romareda le ha pasado a Leo Franco, Cidoncha y el meta fueron increpados en Sabadell antes de subir al autobús, y allí, en la Nova Creu Alta, se exhibió una pancarta, en la que se leía Agapito, bastardo, entre los aficionados zaragocistas, algo que el club aragonés intentó quitar y así se le exigió sin resultado al Sabadell.
LOS CASTIGOS Son solo algunos ejemplos, por no hablar de lo que sucedió con Apoño en la Ciudad Deportiva en verano, cuando se peleó con un aficionado. La lucha no es en todo caso solo del Zaragoza. Florentino Pérez la está teniendo en el Real Madrid con los Ultras Sur, por ejemplo. El club aragonés también pidió hace unos meses un informe a sus servicios jurídicos para ver qué medidas se pueden tomar para intentar frenar los insultos que reciben jugadores y dirigentes en las redes sociales.
En el reglamento para las instalaciones del club que se hizo público en la página web el pasado sábado se establecen tanto las infracciones como los castigos (artículos 14 y 15), así como la creación de un Comité de Disciplina Social, que por delegación del Consejo de Administración será el que tenga la potestad sancionadora y que tendrá un mínimo de tres miembros, todos designados por el Consejo.
En este reglamento se especifican infracciones muy graves en las instalaciones. Y, entre otras, están la utilización de bengalas y petardos, las tentativas, intentos de agresión, amenazas o insultos a jugadores, árbitros, dirigentes, entrenadores o empleados, las expresiones racistas o de cualquier discriminación o los daños a las instalaciones por valor de más de 300 euros. Y también la exhibición de pancartas, banderas o símbolos, además de la entonación de cánticos y sonidos que inciten a la violencia o contengan insultos, amenazas o expresiones discriminatorias.
Las infracciones graves son las que entran dentro de las muy graves pero no concurren situaciones de peligro o riesgo, además de los daños en instalaciones por menos de 300 euros y la cesión del carnet de socio. También están tipificadas infracciones leves.
En las muy graves el castigo va entre uno y tres años de prohibición de entrada, además de la pérdida de la condición de abonado. En las graves ese castigo va de 6 meses al año y, en las leves, de uno a 6 meses. El club, al margen de ese procedimiento, se reserva la potestad de denunciar al infractor ante la Justicia para que también sea castigado por esa vía.
Este reglamento, realizado en cumplimiento y desarrollo del artículo 7 del Reglamento de prevención de la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte, marca también sanciones para las peñas y colectivos de aficionados. Es decir, para las actuaciones en grupo, castigos que se pueden añadir a los individuales. Así, cuando una agrupación o peña incurra en una falta muy grave, el Comité de Disciplina Social del Zaragoza puede suspender el reconocimiento de peña o grupo oficial por un periodo de entre uno y tres años o la anulación definitiva de ese reconocimiento. Si es una infracción grave ese periodo va entre los seis meses y un año, mientras que con las peñas no se estipulan sanciones por infracciones leves.
jueves, 12 de diciembre de 2013
VAYA VAYA...AQUI NO HAY PLAYA
Denegada la nacionalidad española por decir que Zaragoza tiene playa y Goya es una estación
Efe. Huesca|Un inmigrante nigeriano que inició su residencia legal en España en 1997 ha visto rechazada su petición de nacionalidad al afirmar en un examen para conocer su grado de integración que Zaragoza tenía playa, que Goya era una estación de metro y que el sistema político del país era la república.
Así se pone de manifiesto en una sentencia de la Audiencia Nacional que confirma la decisión de la Dirección General del Registro de negar la nacionalidad al solicitante debido a su "nulo conocimiento" de la realidad institucional, política, geográfica y cultural española.
En el examen de cultura general básico por el que debió pasar en el Registro, el inmigrante nigeriano aseguró que desconocía qué era la Constitución y las comunidades autónomas y afirmó conocer Zaragoza y que su atractivo más típico es su playa.
El encargado del Registro, a la vista del examen, concluyó que el inmigrante tenía "escaso o nulo conocimiento de datos elementales de a geografía española, de las festividades, y así mismo denota mínima integración en el país".
En su sentencia, la Audiencia Nacional, ante la que el inmigrante recurrió la decisión del Registro, alega que "este absoluto desconocimiento de las instituciones básicas resulta incompatible con el ejercicio de los derechos políticos que lleva consigo la obtención de la nacionalidad y trasciende de lo que es simplemente el desenvolverse en una vida profesional, económica y familiar en España".
Admite el tribunal que el recurrente pudo acreditar en su historial laboral casi diez años de trabajo por cuenta ajena o propia, circunstancias todas ellas, añade, que denotan "implicación" en la sociedad en la que vive.
La Audiencia Nacional esgrime, sin embargo, jurisprudencia del Tribunal Supremo para alegar que la adquisición de la nacionalidad convertiría al inmigrante en un ciudadano español con derecho a participar en asuntos públicos, tomar parte en elecciones y acceder a cargos y funciones públicas.
Estas opciones se ven condicionadas, asegura el tribunal, por el desconocimiento del inmigrante del funcionamiento de las instituciones públicas españolas y su interés por relacionarse exclusivamente con personas de su propia nacionalidad.
Se alega, además, que las preguntas que se le hicieron en el examen de cultura general versaban sobre "cuestiones básicas que se encuentran al alcance de cualquier persona adulta con un mínimo de interés por la sociedad en que desarrolla su vida".
Recuerda la Audiencia Nacional, por otra parte, que el Código Civil, a la hora de valorar la concesión de la nacionalidad, no sólo tiene en cuenta aspectos de carácter definido como el tiempo de residencia del solicitante en España, sino también otros "indefinidos" dirigidos a acreditar su grado de integración en el país.
lunes, 9 de diciembre de 2013
LÍO FRANCO
El meta hizo un gesto hacia el 'Ligallo' pidiendo que no les silbaran y le llovieron las criticas Tras el gol de Rico, un sector de la gente se dirigió con gritos de "fuera, fuera" a los 'ultras'
El portero Leo Franco no vivió ayer un partido plácido en el estadio de La Romareda. Deportivamente tuvo una buena actuación, pero eso no impidió que se ganara durante una parte del encuentro las iras de un sector de la grada (principalmente donde se ubican los componentes del Ligallo Fondo Norte) tras hacer un gesto pidiendo a los aficionados de esa zona que dejarán de silbar. En esos instantes se señaló incluso la parte de su camiseta donde aparece su nombre. Todo empezó cuando los seguidores del Real Zaragoza realizaban libremente la denominadaAgapitada en el minuto 32 del partido. El guardameta argentino entendió que eso no beneficiaba al equipo y se dirigió a la gente de la grada norte para pedirles que no silbaran.
La respuesta de los aficionados de ese sector hacia el gesto de Leo Franco fue inmediata y especialmente dura por parte de los miembros del Ligallo. Entonces se escucharon gritos de "Alcolea, Alcolea" o de "Movilla capitán" con ánimo de crítica hacia el portero argentino, que tiene como suplente al canteranoPablo Alcolea y que es uno de los capitanes del conjunto zaragocista. Esos cánticos no cesaron ni cuando el Zaragoza se puso por delante en el marcador con el golazo de Rico. Pero entonces un sector importante de los aficionados que acudieron a La Romareda se dirigieron hacia los componentes del Ligallo con gritos de "fuera, fuera" para tratar de frenar los silbidos hacia el meta.
Leo Franco no quiso hacer declaraciones tras el partido, pero Paco Herrera no tuvo reparos en hablar sobre lo sucedido con Leo Franco. "He hablado con él en la media parte y al final del partido. Me imagino que él dirá lo que piensa cuando hable, pero yo pido disculpas en su nombre a las personas o a la peña a la que se haya dirigido. Supongo que Leo hará lo mismo. Él me ha dicho que no tenía intención de hacer daño y que simplemente ha pedido que les animaran, que no les silbaran. Creo que se le ha malinterpretado", dijo Herrera. Además, el técnico añadió: "La verdad es que se han dado tres o cuatro situaciones que eran verdaderamente para silbar, porque lo estábamos haciendo mal".
Despedido con aplausos
Al final del partido, tras el agónico triunfo del Real Zaragoza, con un gol de mucha fortuna de José Mari en el tiempo añadido, Leo Franco fue despedido con aplausos por un sector importante de aficionados. El portero les agradeció el gesto devolviéndoles los aplausos solo a ellos. Lo de ayer es otro capítulo más de la división que ha creado Agapito Iglesias entre el zaragocismo
martes, 3 de diciembre de 2013
ALZA LA VOZ
- Agrupación de acciones para la Junta General de Accionistas del Real Zaragoza, diciembre 2013-
Con motivo de la próxima celebración de la Junta General Ordinaria del Real Zaragoza SAD, convocada el día 19 de diciembre en primera convocatoria y el 20 de diciembre en segunda convocatoria, el Movimiento Avispa mediante el presente comunicado:
- Expresa su firme intención de acudir a ella, sumándose a la propuesta recibida de agrupar acciones de cara a crear un frente común unido que presente ante el máximo accionista, sus colaboradores y partidarios, la voz de todos aquellos que deseen hacerse oír mediante la aportación de sus acciones y de quienes, no teniendo, participen del sentir mayoritario del Zaragocismo ante la desesperada situación que vive nuestro club, expresado por un gran número de grupos a través de diversos medios.
- Anima al resto de grupos críticos zaragocistas a que agrupen acciones de cara a la Junta y así acudamos unidos en dicho frente contra el destructor. Del mismo modo, animamos a los zaragocistas a que cedan sus acciones a todos los grupos que lo soliciten, aprovechando la ocasión única de sentirse representados en defensa de una afición ante los atropellos cometidos continuamente por los dirigentes de la entidad.
Por dignidad, orgullo y responsabilidad ante la oportunidad que se nos ofrece, deseamos que se escuche una voz robusta, contundente y unida, expresada por los representantes elegidos para la Junta y nacida de las gargantas de la mayoría de zaragocistas que no tolera el maltrato continuo que ha llevado a nuestro Real Zaragoza al más absoluto desastre en todos los ámbitos.
- Solicita a los zaragocistas que participen de esta idea, y así lo deseen a través de nuestro grupo, que se pongan en contacto con nosotros para tramitar la agrupación de acciones únicamente a través de esta dirección de correo electrónico: movimientoavispa@gmail.com
Asimismo, os informamos de que tanto a través de la anterior dirección de correo electrónico como de las distintas redes sociales donde tenemos presencia -Twitter, Facebook y Tuenti- podéis hacernos llegar todos aquellos comentarios y sugerencias que consideréis oportunos plantear en relación a la Junta General.
¡AÚPA REAL ZARAGOZA SIEMPRE!
Movimiento Avispa.
WELSH, LEITH Y LOS HIBS
Este verano han pasado cosas muy importantes. Me redujeron la jornada laboral
por los recortes y me veo obligado a vivir con quinientos euros al mes. Me dejó
por teléfono mi novia, de la que estaba profunda y absurdamente enamorado.
Intenté hacer salmorejo, por primera vez en mi vida, con un resultado que quedó
más cerca de Saw V que de Master Chef. Y, sobre todo, leí
Trainspotting, Porno y Cola
de Irvine Welsh. Por eso cuando busqué un billete barato para
salir unos días de este país que, gracias a la inutilidad y a la poca vergüenza,
parece un queso emmental; no dudé en elegir Edimburgo para
pasar mis vacaciones al tímido sol escocés.
Los personajes de Welsh se mueven cómodamente entre las pocas cosas que en esta vida tienen importancia: alcohol, sexo y fútbol. Edimburgo es el álbum infantil donde pegar los cromos. En Edimburgo conviven a gritos, como una pareja que hace tiempo que no se quiere, dos equipos: Heart of Midlothian e Hibernian FC. No hace falta leer demasiado una de las novelas que nombro para saber con cuál de los dos hay que ir. Si algo nos ha enseñado el fútbol es que, puestos a jugar a esa estupidez de ser de un equipo de forma artificial, es decir, no con el corazón sino con el cerebro, lo mejor es elegir el más lamentable. No es lo mismo ser del United que del City. Ser de los primeros es vivir en el éxito, ser de los segundos es ser un tierno outsider. No es lo mismo ser del Bayern Munich que del St. Pauli. Ser de los primeros es aplaudir el poder del dinero y ser del segundo es presumir de alternativo progresista. En los dos equipos de Edimburgo la diferencia está menos clara: los dos son equipos perdedores. Pero el Hibernian, quizá, está un peldaño más abajo en esa escalera húmeda y apestosa que es el fútbol escocés.
Hibernian es el equipo de los de Leith. Leith es el barrio donde Renton, Sick Boy, Spud y compañía se chutaban en Trainspotting. También donde el pobre Gally, el íntegro Birrell, el salido de Juice Terry y el atormentado Carl pasaron su infancia. Leith está al norte de la ciudad, lamido por el mar. El puerto abandonado por el progreso. Cuando estuve allí elegí un día lluvioso para subir a Leith Walk. Me levanté temprano. Di los buenos días a los indios con los que compartía habitación en el hostal en Cowgate. Y caminé abriendo el mapa bajo los soportales para no perderme. Fue un camino extraño. Vi un coche arder, me pareció parte de una novela. Cuando llegué a Great Junction Street pensé en los personajes que me habían acompañado durante los meses de lectura. Pensé que no estaría mal vivir allí. Busqué una tienda donde comprarme una camiseta, una bufanda o alguna bobada de los Hibs. No encontré nada. Los restaurantes hindúes copaban la calle. Tomé un café en un sitio extraño. Me atendió una chica. “¿español, no?”. Me reconoció por mi patoso inglés. Hablamos un poco bajo la atenta mirada de su jefe chino. Ella era de Granada. Quise decirle que si la recogía al terminar el turno para tomar unas pintas pero me dio vergüenza. Un personaje de Welsh lo hubiera hecho.
Olvidé mirar donde estaba el estadio (Easter Road, era fácil de recordar) y pensé encontrarlo fácil por allí. Anduve un buen rato, llegué a The Shore, vi el océano estático con su brillo metálico, fundido con la niebla. Ni rastro del campo. Decidí abandonar el barrio, sin camiseta y sin estadio, para visitar Holyrood Park. Miré el manoseado mapa, imposible de doblar y mordido por los bordes. Lochend Road parecía el camino más corto.
Los Hibs visten de verde y blanco. Casi como el Córdoba, pensé. Es absurdo tener antes una camiseta del Hibernian que la de mi propio equipo. Mi vida y su guión escrito por monos como en un capítulo de Los Simpsons. La lluvia frenó un poco y me dio tregua para bajar hasta Arthur´s Seat. Los Hearts visten con el color de la mermelada de fresa. Por eso les llaman jambos. En las novelas de Welsh todos odian a todos. Pero lo de los Hearts es patológico. George Best jugó en el Hibernian, no creo que sea casualidad. Bajaba por Lochend dejando atrás casas idénticas y sin vida. Miraba a todos lados como un turista. Como lo que era. Como un japonés en el Prado. Y allí estaba, a la derecha, el estadio tan feo y cuadrado como podía esperarse. Me acerqué tímidamente. No creo en los templos. Pensé en un Arcángel escocés por los senyera del Barça. No pateaba ningún balón. Sólo estaba allí, en medio del jardín de su casa. A lo mejor nunca había ido al estadio que estaba a diez minutos andando de su calle. No creo que Messi pise alguna vez ese césped. De lejos parecía uno de esos campos abandonados donde salen jaramagos en el círculo central y flores amarillas bajo los palos. Donde la naturaleza vence al cemento. Con pintadas y yonquis forzando la puerta de las taquillas para chutarse. No sé como Welsh no pensó en eso.
colores. Allí a lo lejos. Con el cielo más gris y los niños más rubios. Volví a Lochend, después a Marionville, y me fui alejando de todo aquello. Vi a un niño escocés con la camiseta de la
A la tarde quedé con un amigo. Trabaja en Ryanair. Le pregunto por el fútbol. Él es de Sevilla y bético. Estamos en una ciudad donde juega un equipo que va de verde y blanco dos chicos cuyos equipos son verde y blanco y blanco y verde. Pedimos dos pintas de Tennent’s y el dorado acabó con la estupidez cromática. Nunca ha ido al fútbol en Edimburgo. Ya lleva allí un año. Le pilla lejos, vive cerca del aeropuerto, en Corstorphine. Tampoco se muestra muy entusiasmado. “¿Dónde puedo comprar una camiseta de los Hibs?”, le pregunto. “Es más fácil encontrar una escocesa guapa que una camiseta del Hibernian en esta ciudad”. Nos reímos y paso al plan B: tendré que comprarme una camiseta del Córdoba cuando vuelva a España.
http://www.diariosdefutbol.com/2013/10/05/welsh-leith-y-los-hibs/
Los personajes de Welsh se mueven cómodamente entre las pocas cosas que en esta vida tienen importancia: alcohol, sexo y fútbol. Edimburgo es el álbum infantil donde pegar los cromos. En Edimburgo conviven a gritos, como una pareja que hace tiempo que no se quiere, dos equipos: Heart of Midlothian e Hibernian FC. No hace falta leer demasiado una de las novelas que nombro para saber con cuál de los dos hay que ir. Si algo nos ha enseñado el fútbol es que, puestos a jugar a esa estupidez de ser de un equipo de forma artificial, es decir, no con el corazón sino con el cerebro, lo mejor es elegir el más lamentable. No es lo mismo ser del United que del City. Ser de los primeros es vivir en el éxito, ser de los segundos es ser un tierno outsider. No es lo mismo ser del Bayern Munich que del St. Pauli. Ser de los primeros es aplaudir el poder del dinero y ser del segundo es presumir de alternativo progresista. En los dos equipos de Edimburgo la diferencia está menos clara: los dos son equipos perdedores. Pero el Hibernian, quizá, está un peldaño más abajo en esa escalera húmeda y apestosa que es el fútbol escocés.
Hibernian es el equipo de los de Leith. Leith es el barrio donde Renton, Sick Boy, Spud y compañía se chutaban en Trainspotting. También donde el pobre Gally, el íntegro Birrell, el salido de Juice Terry y el atormentado Carl pasaron su infancia. Leith está al norte de la ciudad, lamido por el mar. El puerto abandonado por el progreso. Cuando estuve allí elegí un día lluvioso para subir a Leith Walk. Me levanté temprano. Di los buenos días a los indios con los que compartía habitación en el hostal en Cowgate. Y caminé abriendo el mapa bajo los soportales para no perderme. Fue un camino extraño. Vi un coche arder, me pareció parte de una novela. Cuando llegué a Great Junction Street pensé en los personajes que me habían acompañado durante los meses de lectura. Pensé que no estaría mal vivir allí. Busqué una tienda donde comprarme una camiseta, una bufanda o alguna bobada de los Hibs. No encontré nada. Los restaurantes hindúes copaban la calle. Tomé un café en un sitio extraño. Me atendió una chica. “¿español, no?”. Me reconoció por mi patoso inglés. Hablamos un poco bajo la atenta mirada de su jefe chino. Ella era de Granada. Quise decirle que si la recogía al terminar el turno para tomar unas pintas pero me dio vergüenza. Un personaje de Welsh lo hubiera hecho.
Olvidé mirar donde estaba el estadio (Easter Road, era fácil de recordar) y pensé encontrarlo fácil por allí. Anduve un buen rato, llegué a The Shore, vi el océano estático con su brillo metálico, fundido con la niebla. Ni rastro del campo. Decidí abandonar el barrio, sin camiseta y sin estadio, para visitar Holyrood Park. Miré el manoseado mapa, imposible de doblar y mordido por los bordes. Lochend Road parecía el camino más corto.
Los Hibs visten de verde y blanco. Casi como el Córdoba, pensé. Es absurdo tener antes una camiseta del Hibernian que la de mi propio equipo. Mi vida y su guión escrito por monos como en un capítulo de Los Simpsons. La lluvia frenó un poco y me dio tregua para bajar hasta Arthur´s Seat. Los Hearts visten con el color de la mermelada de fresa. Por eso les llaman jambos. En las novelas de Welsh todos odian a todos. Pero lo de los Hearts es patológico. George Best jugó en el Hibernian, no creo que sea casualidad. Bajaba por Lochend dejando atrás casas idénticas y sin vida. Miraba a todos lados como un turista. Como lo que era. Como un japonés en el Prado. Y allí estaba, a la derecha, el estadio tan feo y cuadrado como podía esperarse. Me acerqué tímidamente. No creo en los templos. Pensé en un Arcángel escocés por los senyera del Barça. No pateaba ningún balón. Sólo estaba allí, en medio del jardín de su casa. A lo mejor nunca había ido al estadio que estaba a diez minutos andando de su calle. No creo que Messi pise alguna vez ese césped. De lejos parecía uno de esos campos abandonados donde salen jaramagos en el círculo central y flores amarillas bajo los palos. Donde la naturaleza vence al cemento. Con pintadas y yonquis forzando la puerta de las taquillas para chutarse. No sé como Welsh no pensó en eso.
colores. Allí a lo lejos. Con el cielo más gris y los niños más rubios. Volví a Lochend, después a Marionville, y me fui alejando de todo aquello. Vi a un niño escocés con la camiseta de la
A la tarde quedé con un amigo. Trabaja en Ryanair. Le pregunto por el fútbol. Él es de Sevilla y bético. Estamos en una ciudad donde juega un equipo que va de verde y blanco dos chicos cuyos equipos son verde y blanco y blanco y verde. Pedimos dos pintas de Tennent’s y el dorado acabó con la estupidez cromática. Nunca ha ido al fútbol en Edimburgo. Ya lleva allí un año. Le pilla lejos, vive cerca del aeropuerto, en Corstorphine. Tampoco se muestra muy entusiasmado. “¿Dónde puedo comprar una camiseta de los Hibs?”, le pregunto. “Es más fácil encontrar una escocesa guapa que una camiseta del Hibernian en esta ciudad”. Nos reímos y paso al plan B: tendré que comprarme una camiseta del Córdoba cuando vuelva a España.
http://www.diariosdefutbol.com/2013/10/05/welsh-leith-y-los-hibs/
lunes, 2 de diciembre de 2013
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